TENDENCIAS EN LA GERENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS EN VENEZUELA.

Al hablar de tendencias es obligatorio referirnos a algunas de ellas para analizar cuales pueden tomar como herramientas las empresas venezolanas en tiempos complejos. Entre ellas tenemos las siguientes:

Como vemos en la imagen, la Estrategia son líneas maestras para la tomas de decisiones, Michael P. (1982) en una publicación conocida como Estrategias Competitivas,  explica al mundo empresarial como deben competir las empresas. La Calidad, cuyo promotor fue Eduards Deming con sus 14 principios de calidad descritos en su libro Out of the crisis. Crecimiento, para los empresarios este tema lo relacionan con factores de finanzas y sostenimiento en el tiempo, para Gary Hamel y C.K. Prahalad en los ´80 escriben sobre que las empresas deben concentrarse en lo que más saben. Liderazgo, entre muchos autores que han definido el liderazgo como estrategia importante en manejo de las personas nombremos a Stephen Covey en los ´90 con su libro los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, donde destaca que para ser exitoso se debe tener una vida balanceada, otros tratan sobre la inteligencia emocional como Daniel Coleman en 1995 y Jim Collinns (2001), el primero con saber tratar a la gente y el segundo con ejecutivos con sencillez.

Negociación, este término lo usan los empresarios para sacar ventajas en cualquiera de las situaciones que se presentes, tanto para llegar a acuerdos con los trabajadores o con otras empresas; lo cierto, es que la negociación es factor clave en el comportamiento de las personas y sus culturas. Competitividad, ya reseñada en la estrategia. Gerencia en sí mismo, Peter Drucker, (1999) presento una serie de ideas al respecto, presenta una serie de interrogantes tales como: ¿cuáles son mis fortalezas?, ¿cuáles son mis valores?, ¿cómo aprendo?, entre otras.  Innovación, es la «creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado” según el diccionario de la real academia, al asunto es como hacen las empresas que le llegue la novedad del producto a gran cantidad de no consumidores y aplicar el crecimiento en clientes, ¿es realmente la falta innovación lo que no ha logrado el éxito de la empresa?. Talento Humano, como gestionarlo, es indudable que numerosas investigaciones apuntan al ser humano como el factor más importante de la empresa, por lo tanto, se hace imprescindible que herramientas de dirección como la comunicación, el respeto, motivación, crear sentido de pertenencia apoyan al éxito de la organización.             Para las empresas venezolanas en tiempos complejos, manejar algunas de estas tendencias, unas ya en pasadas ya no muy utilizadas, pero no significa que menos con menos resultados, podrían servir de apoyo para mejorar sus procesos, lo que debemos tomar en cuenta siempre y que arroja cualquier estudio, es el ser humano como fuente de vida para cualquier organización, saber cómo influir en ellos y analizar sus necesidades actuales y que estas estén en concordancia de la empresa se logrará el trabajo en equipo.  Irma Rodríguez Referencias Diccionario de la Real Academia Española. [Consultado el 12 de marzo de 2016.] Poter, M. (1982) Estrategia Competitiva. [Libro en Línea]                  https://es.scribd.com/doc/243493180/M-Porter-Estrategia-competitiva-383-pdf http://definicion.mx/estrategia/ http://www.gestiopolis.com/14-puntos-de-la-calidad-segun-edwards-deming/                   [Consultado el 12 de marzo de 2016.] https://es.wikipedia.org/wiki/Gary_Hamel [Consultado el 11 de marzo de 2016.] https://es.wikipedia.org/wiki/Stephen_Covey  [Consultado el  11 de marzo de 2016.] https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/empresas-que-sobresalen#gs.rY1l8jw                  [Consultado el  10 de marzo de 2016.] http://www.gestiopolis.com/breve-biografia-de-peter-drucker/                   [Consultado el  10 de marzo de 2016.]